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齊熱公司:搶發“效益電”尋求效益新增長極

本網訊  面對目前搶發電量與調峰考核的平衡問題,黑龍江華電齊齊哈爾熱電有限公司著力在找準平衡點,增加效益點上下功夫,結合第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極將學習成果轉化為實實在在的指標數據,不斷尋求效益新增長極,創造更大效益。

針對輔助調峰考核逐年加碼的情況,該公司從總體效益考慮,不再單純追求發電量總體量級,而是綜合深度調峰、AGC、旋轉備用等考核,計算總的經濟賬,具備調峰能力時積極參與,減少考核,非調峰時段全力搶發電量,增加效益。該公司還修訂了《搶發電量獎勵辦法》,將供熱期搶發電量加入深調和AGC獎勵措施,將經營關口前移,激發生產員工搶發“效益電”的意識。

根據東北能監局對該公司供熱中期最小運行方式核定機組負荷,積極與電網調度溝通,保證機組負荷維持在最佳效益點。根據熱網供熱參數計劃,值長組在中午12-15時提前將熱網參數提高,進行系統蓄熱,待晚尖峰時刻,適當降低熱網參數,實現機組負荷最大化,熱網參數波動最小化。值長組根據月計劃,將電量分解到每日、每個班,強化落實責任,以班保日,以日保月,全面完成年度發電任務。